新 春 联 欢 会

新征程·新跨越

过去的这一年

我们一起携手走过

今天我们相聚在一起

一起总结过去 ，展望未来

一 、新春致辞

2023年2月6日 ，海南千赢国际实业有限公司举办了新春联欢会 ，由潘总发表致辞 ，回顾2022 ，展望2023 ，同时对大家辛勤付出由衷的感谢 ，并送上新春祝福 。

会上潘总就“如何当好领导”提出了八大要领和九大因素 。

八大要领:1 、达成愿望 ，要尽量完成工作任务上原定计划 ，要帮助员工找到并实现目标 ；2 、勇于授权 ，敢于担当 ，“用人不疑 ，疑人不用” ，要信任下属 ，不要事必躬亲 ，更不能嫉贤妒能 ；3 、善于辅导 ，对工作任务具备目标管理能力 ，懂得分配工作目标 ；4 、引发参与 ，多引导下属并参与其中 ，用五他法一一做给他看 ，和他一起做 ；5 、关爱员工 ，怀揣真情与下属相处 ；6 、以身作则 ，率先垂范 ，凡事都要上行下效 ，上率下行 ；7 、强化务实 ，管理者要有求真务实的工作作风 ；8 、建立机制 ，完备而有效的管理规章制度是一个公司有效运行的必要条件 。

九大因素:1 、坦诚 ，管理者的坦诚是企业巨大的财富 ；2 、正直正直的人品才能成为员工效仿的榜样 ；3 、应变能力，管理者要具备处理突发事件的应变能力 ；4 、包容 ，管理者要能接纳不同的声音包容和相异的想法 ；5 、反思 ，反思能力可以促使自我学习 、扬长避短精益求精 ；6 、坚毅 ，管理者要学会“谋后而定 ，行且坚毅” ；7 、激情,管理者要永葆工作的激情,心怀豪情壮志是干事创业的力量源泉 ；8 、远见一“人无远见 ，必有近忧” ，管理者要做一想二 ，总揽全局的战略性思维 ；9 、沟通 ，管理者要具备良好的沟通协调能力 。

二 、优秀员工表彰

2022年 ，全体千赢国际人不畏困难 ，为实现共同目标全力以赴 ，期间 ，涌现出一批在工作中表现突出的个人和团队 。他们在全体员工中起带头 、引领作用 ，推动公司各项指标完成 。

（ 潘总给优秀员工颁奖 ）

优秀员工/干部代表发言

优秀员工在发表演讲中与领导和同事们分享自己成功的工作经验 ，付出了汗水加心血 ，收获了成功加喜悦 ；付出了努力加拼搏 ，收获了成绩加欢悦 ；付出了坚持加不懈，收获了成果加获得 。

三 、游园活动

游园会上 ，公司精心准备了水果 、点心 、饮料等 ，吃吃喝喝聊聊天 ，大家欢聚一堂 ，其乐融融 ，场面温馨且热闹 。

公司还准备了互动游戏环节 ，幸运大抽奖 、射飞镖 、蒙眼敲锣 、套圈圈等游戏 ，吸引了大家的目光 ，在场人员纷纷参与互动 ，掌声和欢呼声不断 ，气氛十分热烈 。

幸运大抽奖

射飞镖

蒙眼敲锣

套圈圈

2023年 ，公司将积极迎接疫情后时代的发展机遇与挑战 ，继续保持战略定力 ，更加专注 ，更加勇敢进行自我变革创新 ；继续发扬勤奋团结的优良作风 ，继续奋斗 ，发挥灵活机动的优势 ，放开手脚 、高效决策 ，轻装前行 ，全力以赴完成岗位任务和既定目标 。